Ông Thảo là “vua” sáng chế
Nhưng tháng nào cũng làm từ 35-40 công nhật. Miệng thì lúc nào cũng cười toe toét. Sản phẩm được đưa ra thì chính những người thợ là người biết được nó có hiệu quả và hợp lý nhất hay không. Bởi vậy. Vừa tần tiện được hoài. Làm chậu để giặt đồ. Mà là một người thợ “chiến lược”. Khổ là vậy. Là một thanh niên máu nóng mới ra trường.
Thành thử. Thậm chí quên cả tháo giày. Thỏa mãn đề nghị chuyên môn và chúng tôi rất yên tâm về họ”. Tôi cũng hay ra với công nhân để động viên họ và cũng là cách tôi tìm thấy niềm vui thời trẻ”. 2010. Đặc biệt là những công trình. Công nhân phải đi bộ 4km từ chỗ ở tới công trình để làm việc. Anh thợ sắt hình Thảo mau chóng được cất nhắc lên Phòng tổ chức cán bộ của Xí nghiệp bêtông số 10.
… Đến ông “vua” sáng chế Không ngoa khi nói rằng. Đưa ra ý tưởng và thiết lập các giải pháp để thực hành.
Cống điều tiết triều cường; xử lý nước thải cho nhà hàng. Đó là do Thảo không chỉ là một người thợ đơn thuần. Anh công nhân trẻ có tên Thảo được đưa vào tỉnh Kiên Giang để xây dựng Nhà máy ximăng Hà Tiên. Giúp người công nhân ngành thoát nước thoát ra khỏi cuộc sống trong lòng cống u tối.
Khi đó. Ông là tác giả của 23 công trình khoa học công nghệ trong lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật thành thị. Nâng năng suất nạo vét tăng vượt trội. Tôi đã mày mò tạo ra một giá đệm nhằm giảm phản lực khi cắt thép bằng một khung đỡ do tôi tự chế tác.
Kiến thức chuyên môn về chế tác máy của tôi không nhiều. Sáng kiến. Năm 1979. Thảo sớm biểu hiện khả năng khi mới tham gia xây dựng Nhà máy ximăng Hà Tiên. Sần sùi. Thảo trở thành người trẻ nhất đảm trách chức phận tổ trưởng tổ sắt.
Hồi đó - khi còn là sinh viên. Thảo nối nổi đình nổi đám trong những người thợ trẻ khi tiếp tục đưa ra sáng kiến dùng râu thép của đầu cọc bêtông để làm khoảng đệm giữa 2 lớp thép. Thậm chí là cả bơm. “Khi đó. Ông kể: Từ thực tiễn nhiều công nhân thoát nước phải trực tiếp bơi vào trong lòng cống để đưa ra đủ thứ rác hôi tanh. “Dù rằng hiện tại đã là người quản lý.
Thành ra. Anh đã là chiến sĩ thi đua cấp tỉnh; sau 1 năm nữa. Ông thường tranh thủ những khoảng thời gian nghỉ dài ngày về quê yên bình.
Ngang trái ở chỗ. Đang có nhiều người cũng có lên đường điểm từ một người thợ đi lên như ông Cao Bá Linh - Quản đốc phân xưởng; ông Hồ Công Chí - Đội trưởng Đội công trình; ông Đinh Văn Sơn - PGĐ Xí nghiệp thoát nước Vũng Tàu; ông Nguyễn Văn Trung - Quản đốc Nhà máy công nghệ Nghệ An.
Ở Cty Busadco. Tối về nhà đặt lưng xuống giường là ngủ. Anh được đặc cách cử đi học tại trường trung học chuyên nghiệp khi mà nhiều công nhân khác vào cùng đợt với anh còn đang mày mò với nghề.
Ra một số tỉnh miền Bắc để đi buôn kiếm tiền trang trải cuộc sống. Kim khâu từ chợ Bắc Thái về chợ Đồng Xuân; buôn bắp từ chợ Long Thành về chợ Thủ Đức; thậm chí tôi còn đi buôn cả chỗ.
Ông Thảo san sớt. Đeo kính gọng vàng tối màu. Sau đó chỉ vài tháng. Bít tất công trình chỉ có một máy cắt thép của Trung Quốc. Nông thôn và bảo vệ môi trường; sở hữu 18 bằng độc quyền sáng chế và giải pháp hữu dụng.
Thậm chí khi đó tôi còn vác được cả tạ thép trên vai. Làm gáo để tắm. Được công nhận tháng 12. Trong lĩnh vực khoa học công nghệ vận dụng.
Từ giũa. Nhưng đối với bản thân tôi thì quãng đời làm người thợ trực tiếp trên công trường luôn khiến tôi hồi hộp mỗi khi nhớ tới. Anh còn có một tư duy khoa học liên tục để cải tiến. Họ lại không có dịp được tỏ tường những sáng kiến của mình. Ngoài ông Thảo. Vốn là công nhân lớp sắt hình của Trường Đào tạo công nhân kỹ thuật - Bộ Xây dựng
Chính thời gian khổ khi còn trẻ trai giúp ích ông nhiều trong việc quản lý công ty sau này. Làm bát để ăn cơm. Quan sát được; từ đó. Khi đó. Cả năm đó công trình không bị mất thêm một lưỡi cắt nào nữa.
Mua vé tàu bằng cách thức khuya xếp hàng lấy chỗ mua vé. Nhưng tôi hiểu một duyên do khiến lưỡi cắt nhanh gãy là do gặp phản lực quá lớn khi cắt thép. Máy nạo vét cống ngầm. Lưỡi cắt này phải nhập cảng từ Trung Quốc và chẳng thể mua ngay được. Đi cả trăm mét chỉ để thắng trong một cuộc thi của công nhân tổ chức với giải nhất là một tô phở” - ông Thảo cười nói. Từ năm 2004 đến năm 2012.
Tuốt các công trình này đang đi vào thực tế cuộc sống như: Bể phốt nông thôn. “Đó là ý tưởng của tôi. Thời gian cần lao. Cho nên. Tạo ra những sản phẩm tần tiện được chi phí. Tuy là xuất thân từ người thợ. “Tôi buôn đủ thứ. “Hết thảy những ý tưởng. Kim tiêm. Nhưng cái chất thợ của ông Thảo vẫn còn đậm nét với lối ăn vận giản dị.
Chúng tôi luôn tổ chức những phong trào để tạo cho công nhân những thời cơ đó. Những người vừa kể là những thành viên thực sự có năng lực. Trong “giàn” lãnh đạo ngày nay. Và kết quả ngoài cả chờ mong. Nhưng thành công được là nhờ sự góp sức của những người thợ trong công ty” - ông Thảo nói.
Trở thành nức tiếng bởi những sáng kiến tiết kiệm tiền bạc và thời kì cho công trình. Đi giày bata ra công trình. Vừa tiết kiệm được thời kì thi công. Ông Thảo thường xuống công trình để làm việc cùng công nhân. Giúp công trường tiện tặn được nhiều thời kì và tiền bạc.
Tôi chỉ là một anh thợ “vô sản” với hai bộ áo quần. Tại Busadco. Chính nhờ khởi hành điểm là một người thợ luôn cụt với những khó khăn từ thực tế. Công nhân chúng tôi cũng không phải nghỉ giữa chừng lần nào” - ông Thảo san sớt.
Thảo chọn thi tuyển vào Trường Trung học Xây dựng số 7 - Bộ Xây dựng để nối đeo đuổi nghiệp “dân công trình” đẹp đẽ của mình bằng những sáng kiến góp phần xây dựng đặc khu Côn Đảo - Vũng Tàu. Ông Thảo cho biết: “Mỗi công trình.
Ông đã chế tạo ra chiếc máy nạo vét cống ngầm thành thị. Vì thế nên người thợ nào cũng khỏe mạnh. Cái bắt tay cứng rắn. Ông là người Việt Nam trước tiên đoạt nhiều giải thưởng nhất của các tổ chức sáng tạo khoa học công nghệ trên thế giới.
Công trình của tôi đều lên đường từ những khó khăn của thực tại cuộc sống mà bản thân tôi va đập. Chuyện cả thảy công nhân phải ngừng làm việc để đợi một cái lưỡi cắt trở thành chuyện “cơm bữa” của công trình. Ông Thảo nói: “Đời người công nhân của tôi khi đó phải nói là ráo mồ hôi là ráo tiền.
Ông Thảo đã đưa ra nhiều ý tưởng khiến nhiều chỉ huy công trường khi đó không còn nghĩ ông là một người thợ thông thường. Và việc ông Thảo chế tác ra “Cụm tời máy nạo vét hệ thống cống ngầm thoát nước thị thành” là thành tựu từ việc trọng người thợ. Nhưng chung cục - năm 1981.
Những người thợ chỉ biết sáng ra công trường làm việc. Chúng tôi đã phát hiện và “đôn” nhiều người lên các vai trò quản lý.
Vận dụng này tác giả đều không dùng ngân sách quốc gia. Khách sạn. Những công trình của tôi đều độc quyền và có tính vận dụng vào đời sống tầng lớp cao”.
Thay thế việc phải sử dụng cóckê. Tuy nhiên. Ảnh: Hà Anh Chiến Từ anh thợ sắt hình “vô sản”… Mặc dù đã nắm cương vị quản lý nhiều năm. Trò chuyện tếu táo với công nhân. Mỗi sang. Nhưng ông Thảo vẫn không từ lề thói ăn mặc giản dị. Hiện công trình này được vận dụng tại nhiều đô thị lớn trên cả nước. Sau sáng kiến đó. Thảo rất chán cảnh phải đợi chờ như thế. Sau đó “bán” lại chỗ cho người khác để có tiền phụ học” - Thảo kể.
Một vài giày và một chiếc nón bảo hộ đa năng - có thể dùng làm ghế để ngồi. Nhưng chỉ cắt được vài ngày thì lưỡi cắt bị gãy. Bây chừ. Nhưng thời đó là quãng thời kì đẹp nhất của chúng tôi.
Từ đó. Sau bao lăm năm làm giám đốc một doanh nghiệp lớn.
